Aktuelle Herausforderungen für Bauträger-Vertrieb
1. Die Preislücke zwischen Neubau und Bestand.
Der Neubau-Quadratmeter liegt oft deutlich über vergleichbaren Bestandsobjekten. Ich muss den Mehrpreis rechtfertigen: Energiekosten, Instandhaltung, Gewährleistung, Wiederverkaufswert. Wer nur über den Quadratmeterpreis verkauft, verliert.
2. Vertrauen in den Bauträger.
Die Insolvenzen der letzten Jahre haben Spuren hinterlassen. Käufer fragen sofort: "Wird das überhaupt fertig?" Ich muss Bonität, Referenzen und die Sicherheiten der MaBV überzeugend erklären können. Das Vertrauen in den Bauträger ist inzwischen genauso wichtig wie das Objekt selbst.
3. Kalkulation ohne Spielraum.
Grundstück, Baukosten und Finanzierung sind fix, die Marge des Bauträgers ist begrenzt. Daraus ergeben sich Verkaufspreise, die viele Käufer kaum noch stemmen können, und es kaum Spielraum für Nachlässe gibt.
4. Lange Entscheidungszyklen und abspringende Reservierungen.
Zwischen Erstkontakt und Notartermin vergehen oft Monate. Dazu kommen die Bedenkzeit vor der Beurkundung und Finanzierungszusagen, die auf sich warten lassen. Reservierungen platzen kurz vorm Termin. Ohne konsequentes Leadmanagement im CRM und systematisches Nachfassen verliert man hier die Hälfte der Pipeline.
Trainingseinheit 1
INVESTOREN VERSTEHEN
Der wahre Grund für verlorene Abschlüsse
Sie lernen, wie Sie Interessenten durch eine klare Gesprächsführung lenken, Preisanker bewusst nutzen, Projekte überzeugend präsentieren und Verkaufswiderstände elegant abbauen.
Dauer ca. 2,5 bis 3 Stunden mit Übungen
Trainingsinhalte in Kürze:
-
Eigennutzer und Investoren gezielt ansprechen
-
Investitionswiderstände frühzeitig erkennen und abbauen
-
Investitionsangst professionell steuern über Fragetechniken
-
Preisanker und Verkaufspsychologie nutzen
-
Kundentypen analysieren und ein Matchingherstellen
Trainingseinheit 2
NO EXCUSES
Käufer testen Verkäufer
Im Training Nummer zwei No Excuses – dreht sich alles um die Ängste der Investoren und Eigennutzer, den Einsatz der richtigen Einwandbehandlungstechnikenund dem Gebrauch von wirkungsvollen Verhandlungstaktiken.
Dauer ca. 2,5 bis 3 Stunden mit Übungen
Trainingsinhalte in Kürze:
-
Einwände professionell analysieren
-
5 Techniken zur Einwandbehandlung anwenden lernen
-
Kaufblockaden gezielt auflösen
-
Verhandlungsspielräume besser nutzen
-
BATNA-und ZOPA-Strategien anwenden
-
Win-Win-Verhandlungen führen
-
Mehr Sicherheit in Preisgesprächen gewinnen
Trainingseinheit 3
SALES FUNNEL
Mehr Umsatz ohne mehr Marketing
Das dritte Training „Sales Funnel – Mehr Umsatz ohne mehr Marketing“, zeigt, wie Sie Ihren Vertrieb planbar und messbar gestalten. Sie lernen, professionelles Leadmanagement aufzubauen, Kunden systematisch durch den Verkaufsprozess zu führen und dabei die wichtigsten Kennzahlen im Blick zu behalten und Abschlüsse sicher zu erzielen.
Dauer ca. 2,5 bis 3 Stunden mit Übungen
Trainingsinhalte in Kürze:
-
Vertriebsprozesse planbar strukturieren
-
Leadmanagement professionell aufbauen
-
Kunden sicher durch den Funnelführen
-
Kennzahlen und Pipeline effizient steuern
-
Kaufentscheidungen beschleunigen
-
15 praxiserprobte Closing-Techniken
Sie benötigen individuelle Beratung und Schulung für Ihr Business und Team ?
Rufen Sie uns an oder senden uns eine E-Mail.





